优衣库在本周一发售了取名为“The Science of LifeWear”的品牌营销活动。首个营销内容为一支1 分钟视频，将首度在日本市场发售，随后经常出现在还包括美国、中国在内的其它市场。

　　这是优衣库首次在全球市场发售品牌营销活动（branding campaign）。根据Campaign网站亚洲版的报导，这项活动的目标是特别强调优衣库“对于质量、功能性和风格无止境的投放”，以提升品牌的了解度。　　营销主题“The Science of LifeWear”中的“LifeWear”所指的是优衣库自2013年落成的slogan，中文名为“衣带内人生”，在此之前，优衣库的slogan为“Made for All”（“造服于人”）。

　　根据Japan Today的报导，此次营销由一系列与优衣库品牌、产品涉及的“电影”（视频短片）构成，这些电影明确提出一个问题：“我们为了什么而穿衣装扮？”（Why do we get dressed？）　　目前，这支广告有英语及日语两个版本。画面中，欧美裔面孔的青年男人斡旋在日本城市街头，画面以慢镜头冲破，一位女性开始陈述，“我们每天都穿衣服，但是为什么呢？你为什么穿衣服？你不会因为要耽误了，而随意穿一件什么衣服，还是你不会根据心情、天气来自由选择穿什么……”　　优衣库母公司迅销公司全球创新总监John C Jay说道，“通过向全球传送这个来自日本的品牌信息，我们期望效忠自己的出发点以及我们是谁……”Jay在 2014年重新加入迅销公司，在此之前，他曾兼任过广告公司W+K波特兰的创新总监，并一手重新组建了W+K在日本的团队。

他也是此次营销活动的策划者。　　Jay说道，“向全球讲解LifeWear的概念是个简单的任务”，“作为我们的合作伙伴，Droga5在日本和美国花上了很多时间与我们认识，来了解我们的文化。

”　　Jay口中的Droga5是总部坐落于纽约的广告公司，曾在2015及 2016年被戛纳国际创新节票选为“年度独立国家广告公司”（Independent Agency of the Year），它的客户中还包括可口可乐、Bing、亿滋、摩托罗拉等。　　此次营销的主要表达意见是提升优衣库在全球的品牌认知度，更加清楚地说道，是它在欧美特别是在是美国市场的认知度。

这有可能也是优衣库此次自由选择与一家纽约创新公司合作的原因。此前，优衣库的营销创新基本上都是由日本的电通负责管理的。　　1949年正式成立的优衣库于2001年转入首个国际市场伦敦，并于2005年转入美国市场。

目前，美国市场仍正处于亏损阶段。　　Jay在今年1 月拒绝接受媒体专访时说，“这（指让美国消费者了解优衣库）几乎是一个思维的过程”，“这不是做到一个很棒的广告或者创建新的门店就能构建的事。它基本上明确提出了一个关于战略和我们的眼光的问题。

我们每天都在找寻答案。”　　就在一周前，优衣库宣告重塑在纽约SoHo地区分店（这也是优衣库的第一家全球分店）的主题，由“从东京到SoHo”改回“在SoHo的新东京”，预示一系列内部空间翻修，把日本元素融合到纽约最多元的社区之中，更进一步讲解优衣库作为日本品牌的身份。　　与此同时，在日本、中国等市场，优衣库的新营销也变得有些适当——在经历了成熟期后，品牌必须为这些市场的消费者提升附加值，以让他们持续消费自己的产品。

看上去，优衣库于是以期望消费者从“我们为了什么而穿衣装扮？”的设问中找寻答案。　　优衣库的2016财年将在本月月底步入最后一天，到时候，人们或许可以从财报中看见过去一年中它在欧洲和美国市场的希望否获得了报酬。　　至于这一次品牌营销的起到，优衣库有可能还必须更加多点冷静。

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